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食堂資訊

人民日報“中央廚房”何以爆款頻出,幕后“大廚”揭開神秘面紗

發布時間:2019-08-13 14:08:01 來源:食堂資訊 作者:小梨落 閱讀次數:

88赌博娱乐 “中央廚房”如今已成為媒體融合的“標配”與“龍頭工程”,過去一段時間,全國媒體曾掀起一陣建設“中央廚房”的“高潮”。在形形色色的“中央廚房”中,最亮眼的莫過于人民日報“中央廚房”,它曾被稱為媒體融合的“樣板間”。這個“樣板間”的日常運轉機制是怎樣的?有哪些成功經驗?生產出了哪些爆款產品?傳播君獨家對話人民日報媒體技術公司副總經理陳玉林,為您揭開人民日報“中央廚房”的神秘面紗。

人民日報報道中央廚房

人民日報“中央廚房”由空間平臺、業務平臺、技術平臺組成。2014年10月,人民日報中央廚房項目正式立項,由人民日報媒體技術公司負責建設。2015年2月,人民日報中央廚房啟動。2016年2月19日,習近平總書記在人民日報社考察時,充分肯定建設中央廚房大平臺推進融合發展的路子是對的。2017年全國兩會起,“中央廚房”機制全面運行,設立總編調度中心,建立采編聯動平臺,統籌各方采訪、編輯和技術力量,“報、網、端、微”一體聯動,建立移動優先、PC做全、紙媒做深、多次生成、多元傳播的策采編發新流程。

介紹一下人民日報“中央廚房”的基本情況和功能定位?

88赌博娱乐 陳玉林:“中央廚房”是簡稱,其正式名稱是全媒體新聞平臺。作為面向受眾、面向國際、面向未來的新一代內容生產、傳播和運營體系,中央廚房是人民日報社“策、采、編、發”的大腦和神經中樞,也是報社推進媒體融合發展的核心平臺。

中央廚房組織架構圖

在組織架構上,人民日報中央廚房徹底打通和整合“報、網、端、微”的采訪、編輯和技術力量,實現融合策劃、融合采集、融合加工、融合傳播。

總編調度中心是人民日報中央廚房的指揮中樞,是“策、采、編、發”指揮網絡的核心層,負責宣傳任務統籌、重大選題策劃、采訪力量指揮。總編調度中心既包括線下的工作空間,也包括線上的軟件平臺。在線下,設立專門團隊,全天運行。在線上,利用移動報道指揮平臺等系統,與各采編團隊保持在線聯系,隨時發布調度指令。

88赌博娱乐 采編聯動平臺是人民日報中央廚房的常設運行機構,由采訪中心、編輯中心和技術中心組成,人員來自“報、網、端、微”各個部門,負責執行指令,進行全媒體新聞產品的生產加工。大家組成統一工作團隊,聽從總編調度中心的指揮,從事全媒體新聞產品的生產加工,所有產品都直接進入后臺的新聞稿庫。

在運行中,總編協調會是中央廚房日常運行的最高決策機構,由總編輯召開協調會,部署重要宣傳任務,討論重大選題。與此同時設有采前會制度,每個工作日上午10點,采前會準時召開,統籌當天全社的報道策劃,通報新聞線索,研究當日輿情,確定重點稿件,布置采編對接。

88赌博娱乐 此外,還建立重大、突發事件應急報道機制,安排專人實時監控、隨時調度,第一時間進行融合采集、加工、生產和傳播。

人民日報“中央廚房”最大的特色是什么?有哪些成功經驗?

88赌博娱乐 陳玉林:人民日報中央廚房是一個完整的、體現整體融合的全方面的融合體系。它的目的不是讓新聞成為流水線產品,而是盡量充分發揮不同媒介的新聞專業特色,實現個性化新聞生產,滿足新聞產品的個性化需求。

中央廚房的媒介特色

1、中央廚房是機制不是機構,要做的不是機構重建,而是機制再造。我們希望通過一系列新的流程、新的機制去激活新的產能,有效地滿足大家的需求,通過重新塑造業務流程、業務機制,讓它能夠適應新的輿論環境和輿論生態。

2、人民日報中央廚房積極擁抱技術,關注智能化發展趨勢。在技術上,基于輿情監測、傳播效果評估、用戶行為分析等一系列技術工具,人民日報中央廚房形成新的工作模式,每天推出傳播效果排行榜、熱點新聞排行榜等數據報告,供報社決策層和前后方采編人員參考。通過中央廚房,各終端渠道策劃部署一體統籌、采編力量一體指揮、各類媒體一體發力。在2016年的融合發展論壇上,“中國媒體融合云”發布,集納各種技術工具,方便內容生產發布。有了全網抓取的實時數據,全國各地發生的熱點事件能地圖式即時呈現。新聞線索不再只是通過記者報題,也可以通過網絡抓取、分析。通過傳播效果評估、新媒體運營、新媒體追蹤和用戶畫像,每篇稿件有了實實在在的效果評估與反饋。通過數據分析,媒體可以深度了解用戶閱讀習慣和行為特征,得出用戶對新聞的喜好,實現精準推送。

3、2016年10月,人民日報中央廚房啟動“融媒體工作室”計劃。從第一個融媒體工作室——新地平線工作室成立至今,人民日報中央廚房已成立融媒體工作室近50個,覆蓋時政、財經、軍事、國際、教育、健康等領域。據統計,報社37個部門或單位的近300名編輯、記者參與其中,很多工作室形成了自己的品牌個性,比如學習小組、俠客島、麻辣財經、學習大國、一本正經、金臺點兵等。融媒體工作室最顯著特點是“四跨”+“五支持”,即采編人員實現“跨部門、跨媒體、跨地域、跨專業”的自由興趣組合。“五支持”,是指中央廚房作為孵化器,給予融媒體工作室資金支持、技術支持、傳播推廣支持、運營支持和經營支持。

4、我們通過一系列的辦法來激活人才。2017年,中央廚房融媒體學院開設,通過融媒人才的培訓、交流,加強融媒人才隊伍力量。

5、按照黨中央關于推進媒體融合發展的指示要求,人民日報社在中央廚房建設取得階段性成果和經驗的基礎上,規劃建設全國黨媒信息公共平臺。平臺于去年8月19日正式上線,這是一個大開放、大協作的全新媒體融合平臺,把人民日報社的融合經驗分享給全國黨媒,大家可以共享平臺、共享技術、共享渠道,攜手打造“百端千室”綜合體。截至目前,已有近200家中央媒體、地方媒體、行業媒體以及黨政機關、企事業單位的新聞宣傳部門入駐平臺。

人民日報“中央廚房”生產出了哪些爆款融媒體產品?

88赌博娱乐 陳玉林:中央廚房烹制新聞美味,極大解放了編輯、記者的內容生產力,尤其是可視化生產力。編輯、記者的積極性和創造力被激發起來,他們不斷創新表達,生產出一批精品。截至2018年6月1日,僅融媒體工作室就生產出3300多個融媒體產品,產品形式包括文字、音視頻、圖解、H5、動畫、表情包、VR等,其中不乏有大量爆款產品。

88赌博娱乐 今年年初,人民日報中央廚房圍繞“軍人依法優先”主題,制作公益短視頻《誰是站到最后的人》。視頻上線后引起強烈反響,瀏覽量超過1億次。

此外,人民日報中央廚房傳播較廣的作品還有《中國一分鐘》《總理給您送快遞》《當哪吒遇上民法總則》《老兵》《傅瑩邀請你加入群聊》《史上最牛創業團隊》等。

自媒體上有一些對于“中央廚房”的質疑,比如把“中央廚房”比作“形象工程”“景觀工程”“羊頭工程”“節慶工程”“要錢工程”等,對于這個問題,您是怎么看待的?

陳玉林:人民日報中央廚房是人民日報社面對“互聯網+”沖擊打造的一個全新的內容體系和內容平臺,它的建設和運營,充分考慮了人民日報社的特點。人民日報中央廚房不是一天建起來的,它是在不斷實踐、實戰中逐步完善的,用來推動人民日報內部的媒體融合。在“頂層設計”上,它不是簡單的“采編發”一體化稿庫,而是全流程打通、完整的媒體融合體系;在“技術體系”上,它不是僵化的內部IT系統,而是數據化、移動化、智能化的融合云;在“生態體系”上,它不局限于內部的媒體融合發展,而是一個大開放、大協作的全新內容生態。

未來,人民日報“中央廚房”將如何發力?

陳玉林:融合發展是一場媒體的自我革命,不進則退,緩進也是退。最近幾年,人民日報在實踐推進媒體融合發展方面有一些標志性突破,面對信息化變革帶來的機遇和挑戰,我們希望推動人民日報的融合發展乘勢而上。

人民日報中央廚房將繼續推進機制再造,積極擁抱技術,關注融媒體人才培養。我們認為,融合發展或許將經歷以下三個層次:一是媒體內部的融合;二是媒體與媒體之間的行業融合;三是媒體與一切產業的融合。我們將進一步推動全國黨媒信息公共平臺的建設,匯聚全國黨媒力量,共同傳播好黨媒聲音。

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